• Concevoir des modèles économiques efficaces
• Elaborer/Revoir les business plan sociaux
• Structurer les Parties Prenantes du projet
• Construire une gouvernance dynamique
• Développer un ancrage territorial

• Construire des politiques ESS sur le territoire : état des lieux, diagnostic, plan d’action, évaluation
• Développer des approches d’Innovation Sociale : conception/accompagnement projet
• Monter/Animer des conférences, tables rondes, séminaires, événements sur l’ESS
• Aider à faire vivre les réseaux d’acteurs
• Concevoir/développer une nouvelle forme de contractualisation avec les associations

• Optimiser le service rendu aux adhérents
• Développer une coopération/ouverture inter-adhérents et avec les autres acteurs du territoire
• Construire un modèle économique pertinent
• Concevoir des actions collectives pour le réseau
• Développer l’ancrage et l’animation territoriale
• Proposer des thèmes de formation innovants
• Adapter la gouvernance du réseau aux enjeux

• Revivifier le projet associatif
• Coopérer/s’ouvrir aux autres acteurs
• Développer de nouveaux modèles économiques
• Redynamiser la gouvernance
• Développer de l’ancrage et animation territoriale
• Optimiser l’organisation et le management
• Coacher les projets et accompagner les dirigeants

En particulier travailler et de développer des relations avec d’autres acteurs économiques comme les associations, les services de développement économique, les réseaux associatifs, les collectivités,…

Nos prestations s’articulent autour de la coopération des entreprises et groupes avec les acteurs de l’Economie Sociale et Solidaire et des nouvelles formes d’économie en déclinaison d’une stratégie RSE ou dans le cadre de stratégies nouvelles.

Véritables leviers de croissance qui aient du sens, inscription dans son territoire, ouverture à de nouveaux horizons autant d’atouts pour revoir ses approches et développer de nouvelles coopérations fructueuses.

Pour ces acteurs nous travaillons sur plusieurs axes :

• Compréhension des enjeux de l’ancrage territorial
• Sensibilisation des équipes sur les enjeux de l’économie de proximité
• Découverte des valeurs et principes de l’Economie Sociale et Solidaire
• Construction d’axes stratégiques et de business plan associés
• Conception de partenariats avec ces acteurs
• Montage de projets en commun
• Développement de l’Intrapreneuriat social au sein des entreprises
• Mise en mouvement des équipes autour de ces sujets

Quelques logiques d’application sectorielles ou thématiques :

• La Silver Economy
• L’économie circulaire
• L’économie collaborative
• Le réemploi/reconditionnement
• L’Innovation Sociale

Pour les porteurs de projets, nous facilitons l’émergence et le développement de projets différenciants portant sur ces sujets :

• Élaborer & Revoir le Business plan
• Analyser les parties prenantes du projet
• Concevoir des projets durables et responsables

Quelques thèmes :

• Développer l’Innovation Responsable sur le territoire
• Bâtir le socle d’une économie plurielle territoriale avec les entreprises et les acteurs de l’ESS
• Créer du lien entre acteurs économiques sur le territoire (conférences, clubs, événements…)
• Développer les approches durables et responsables chez les acteurs et filières des territoires
• Intégrer les questions sociales dans les Agenda 21 et plans DD
• Accompagner les acteurs de la Silver Economy

• Réseaux du médico-social/santé/solidarité
• Associations/Etablissements
• CCAS/CIAS
• Acteurs publics/parapublics/institutionnels du champ de l’action sociale

Pour ces acteurs, les enjeux se portent sur une meilleure couverture des besoins sociaux sur le territoire en développant une culture de parcours et de coopération entre acteurs mais aussi en contribuant à l’innovation et la pérennisation des acteurs eux-mêmes.

Face à la montée des besoins multiformes et complexes il convient d’inventer de nouvelles formes d’agir ou l’Innovation Sociale prenne toute sa place.

L’évolution du rôle attendu des collectivités et acteurs sociaux doit donc se traduire par un Développement Social Local innovant, l’évolution des relations avec les associations et une redéfinition des orientations et actions des entités telles que les CCAS ou les services d’actions sociale ou direction de la Cohésion Sociale en mettant en place une organisation interne efficace.

Parmi les services proposés en réponse aux enjeux rencontrés par les acteurs du champ social :

• Optimiser l’organisation des services d’action sociale et les projets de direction
• Redynamiser les structures de gouvernance
• Revivifier les projets d’établissement
• Construire une dynamique territoriale autour du social
• Développer une approche croisée avec des acteurs économiques
• Concevoir une nouvelle approche de contractualisation avec les associations
• Monter/Animer des conférences, tables rondes, séminaires, événements sur le Social
• Aider à faire vivre les réseaux d’acteurs

Son objectif est d’augmenter le bien-être en valorisant le territoire par les acteurs qui l’habitent et pour eux.
Pour tous ces métiers qui se caractérisent par :

• un mode d’organisation privilégiant la relation directe entre produit ou service et le bénéficiaire (circuits courts, services d’aide à la personne, commerces,…),
• des activités en lien direct avec le territoire (tourisme, patrimoine, utilisation des ressources locales, artisanat de pointe, …)
• une proximité spatiale entre producteurs/consommateurs et institutions

nous proposons une approche permettant de tirer parti des projets et des acteurs pour un développement économique équilibré.

Pour faciliter le développement de cette économie nous proposons les prestations suivantes :

Pour les collectivités souhaitant dynamiser cette économie de proximité et renforcer la cohérence d’ensemble de l’action :

• Diagnostic territorial
• Elaboration de stratégie territoriale
• Plan d’action
• Montage d’états généraux sur l’EDP
• Conception d’approches de valorisation du territoire
• Montage de projet et coopérations entre acteurs du territoire
• Définition de gouvernances territoriales sur l’EDP

Pour les acteurs économiques :

• Montage de coopération avec d’autres acteurs de l’EDP
• Etude d’opportunité d’implantation sur le territoire
• Développement de business plan territoriaux

L’agence accompagne les acteurs, opérateurs et partenaires de l’ESS à trouver un nouvel équilibre entre efficacité, pérennisation des structures et des valeurs et qualité/innovation du service rendu.

Nous travaillons à rendre concrètes et dans des logiques de changement d’échelle l’Innovation Sociale, l’Economie Collaborative et sur les approches renforçant l’Economie de proximité ou développant des PTCE (Pôles Territoriaux de Coopération Economique).

Contribuer au développement et à la pérennisation des acteurs, faciliter le travail entre intervenants différents, poser les bases d’une Innovation Sociale qui réponde véritablement aux enjeux ce sont là quelques uns de nos sujets.

Parmi les enjeux que nous avons identifiés de notre expérience :

• Trouver un modèle économique pérenne
• Faire face à la complexité croissante des demandes sur le territoire dans des conditions de service améliorée et efficaces
• Faire face aux demandes de lisibilité et de visibilité des salariés sur les actions et politiques menées
• Répondre au développement des objectifs d’efficience des politiques publiques par une efficacité renouvelée des organisations et fonctionnements.
• Définir un nouvel équilibre entre politique et gestion
• Redonner du sens à l’action

Du lien et du sens, voilà la clé de voute de notre accompagnement auprès des acteurs de l’ESS.

Parmi les types de réponse apportés :